山东公司始终将习近平总书记关于安全生产的重要论述作为行动指南，坚决贯彻落实集团公司及销售集团的各项部署，以安全管理“三个体系”建设赋能“三个转变”，以“三个转变”谱写安全生产新篇章，为高质量发展筑起坚不可摧的安全屏障。

一、凝聚人心，激发活力：变“被动执行”为“主动参与”

党旗飘扬，引领安全：设立“党员安全示范岗”、“党员责任区”，组建党员安全突击队，让党旗在安全一线高高飘扬。创新开展“今日我是安全员”活动，点燃岗位员工的主人翁精神，自主巡查整改隐患20余项，将安全责任转化为自觉行动。文化浸润，厚植情怀：精心打造“安全文化墙”，通过图文并茂、形式多样的内容，让安全理念看得见、摸得着、入人心。组织“安全家书”、“全家福征集”等饱含温情的活动，成功构建起“企业+家庭”双重情感保障网，让安全不仅是工作要求，更是对家人的承诺。正向激励，共享荣光：绩效考核中设立安全专项奖，年度奖励金额超20万元，让安全贡献者得实惠、受尊重、享荣光。设立安全生产有奖举报区，有效激发全体员工“人人都是安全员”的参与热情和守护家园的责任感。

二、春风化雨，润物无声：变“要我安全”为“我要安全”

常态研学，固本强基：推行每月“安全讲堂”机制，系统、深入地学习安全法规、操作规程和事故案例，让安全知识真正入脑入心，夯实安全思想根基。多元赋能，传承匠心：特邀外部专家传经送宝，开展“一线讲给一线听”特色安全培训，让宝贵的实战经验在基层薪火相传，凝聚起守护安全的集体智慧。头雁领航，责任共担：“一把手”带头签订安全责任书，立下“军令状”；各级干部率先垂范，严格落实制度要求；建立全员安全生产责任清单，推动形成“安全责任人人挑、人人肩上有指标”的生动局面。

三、固本强基，追求卓越：变“形式管理”为“本质安全”

体系筑基，精准防控：全员参与、群策群力开展风险辨识，精准判定16个关键风险点，科学制定56条防控措施，织密安全防护网。更新智能监控设备，用科技为安全赋能；修订完善33项安全管理制度，构建起权责清晰、运行高效的本质安全制度体系。机制护航，久久为功：深入开展安全生产“雷霆行动”，以雷霆之势全面排查、重拳出击，让隐患无处遁形；创新开展“隐患主题周”活动，聚焦重点、精准发力；实施“反复”“典型”问题专项治理机制，并纳入安全绩效考核，以“钉钉子”精神狠抓落实。严管厚爱，筑牢防线：严把承包商安全管理“三道关”：准入进厂严格审查资质，筑牢第一道防火墙；过程管控推行“双人交底”等举措，确保作业全程受控；评价考核建立“红黄牌”制度，以刚性约束保障外委队伍安全可控。

下一步，山东公司将持续以高度的责任感，以“三个体系”相互支撑、协同发力，共同驱动“三个转变”走深走实，牢牢守住安全底线，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，为全体员工的生命安全和公司的长治久安保驾护航，为高质量发展提供最坚实、最温暖的安全支撑！（安全管理部）