中煤大屯公司姚桥煤矿认真总结规范职工安全行为上的成效与不足，采取四项措施，引导职工在规范安全行为上自我加压。该矿矿长孙凯说：“职工在现场不可能24小时靠人盯着，必须引导职工自我加压，让职工真正成为安全责任主体。”该矿矿党委书记倪宝新说：“提高职工的行为规范意识，就是要让职工感受到既有组织“要我安全”的要求，更要有“我要安全”的自觉行动。”

让职工明白一个道理：安全为了自己

职工为什么会违章？说到底有一个道理没有明白：就是安全到底为了谁的问题。为了把这个道理给职工讲明白，姚桥煤矿采取了三个方法：一是学理念。利用各种宣传工具和形式，大力宣传中煤集团和大屯公司安全理念，把安全理念纳入“三个一”题库，组织学习讨论，引导职工说出对安全理念的认识。二是讲案例。矿把近期公司和矿出现的典型案例作为必学的安全教材，引导职工吸取教训，举一反三；开展“说危险、讲安全”活动，组织各区队收集身边发生的危险经历和典型案例，党委书记倪宝新要求各班组每月有针对性地组织学习不得少于2个，警示职工吸取教训，消除麻痹侥幸。三是说危害。把当前形势下出现安全事故对企业经营和职工收入带来巨大影响编成宣传材料，下发到班组。矿领导在“百日安全”包队安全宣讲时，着重列举了矿几位老工伤人员的遭遇，剖析了规范行为对职工、对家庭、对企业的重要性。另外，矿把职工的安全账户、安全绩效工资、质量标准化考核等收入制作成算帐教育警示卡，每月底组织职工学习签名，教育职工在提高安全意识上自我加压。

让职工学会一套标准：牢记必知必会

近日矿长孙凯在矿早晨调度会通报了安全管理业务考试不及格的管理人员名单，要求组织不及格人员补考并与管理人员考核聘用挂钩。此举在全矿引起了不小的震动。“现在考试不好‘混’了！”从干部到工人都感受到了学习培训新的压力。

为了帮助干部职工学好行为规范，矿重点开展三项活动，责任到人，抓好落实。一是矿编写了职工安全必知必会必用知识手册，下发到职工人手一册，人人进行学习，一对一进行考试，人人过关。通过学习让职工知道下井应该注意哪些方面，行走怎么走，安全帽怎么戴，发生事故怎么自救。二是组织观看公司颁发的职工行为规范警示教学片，让职工牢记哪些是规范的操作，哪些是不规范的操作，大大增强了职工对规范操作行为的感性认识。三是注重实效抓好“三个一”培训。规定科队“三大员”每月班前学习过程中，必须把全科（队）正常出勤的职工全部要提问一遍，重点提问没有书写能力的职工和要害岗位职工，努力消除培训教育的死角。职工参与“三个一”活动情况与安全账户挂钩考核。今年来，全矿副科级以上安全生产管理人员、特种作业人员、普通工种人员均按计划参加了相应级别的安全培训，持证上岗率100%。

让职工掌握一套程序：先确认后生产

在姚桥矿，下井职工人人带有一张“安全风险识别卡”，从岗位到系统，职工操作中存在哪些潜在风险，卡上写得明明明白白。矿采取措施培养职工“三个确认”的良好习惯，做到先确认后生产，隐患不排除不生产。一是人员确认。开展排查安全不放心人员活动，矿列出十二种安全不放心人员的特征及教育管理办法，从干部到工人以班组为单位严格排查。对新上岗人员，科队党支部书记必须与其进行一对一安全警示谈心，并做好“师带徒”活动，及时消除人员思想情绪上的安全隐患。二是环境确认。认真开好井上下班前会，弄清当班工作中的安全风险；跟班队长、班组长和职工对照“安全风险识别卡”，进行开工前安全检查，及时排除现场安全隐患。情况不明时，坚持“一停二研三干”。三是设备确认。按照操作规程进行检查试机，对设备完好状况进行确认。

让职工明确一个目标：安全争先创优

在姚桥矿1号、2号副井口，矿“忠诚员工风采录”和“三违”曝光栏的宣传牌板格外引人注目。让规范安全行为的先进典型得到弘扬，让反面典型吸取教训，这是姚桥矿引导职工在规范安全行为上自我加压的重要手段。矿采取三个做法，让“安全争先创优”成为全体职工追求的目标。一是加强安全行为规范检查。矿继续推行“矿帽编号”和跟班队长带领职工同上同下的做法，实行安监员8小时盯班和反“三违”小分队24小时动态检查。二是加大“三违”处罚力度。对典型“三违”人员进行巡回检讨和井口曝光，并加重经济处罚。三是加强区队自主管理。实行“三违”和隐患与区队管理人员连责考核，区队管理人员必须完成两个以上反“三违”指标。四是开展安全争先创优活动。开展“安康杯”竞赛，开展无“三违”区队和无“三违”、无隐患班组创建和“争当忠诚员工”活动，大力宣传行为规范的先进典型，大大调动了职工安全争先创优的积极性。（中国煤炭新闻网）